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事实上，近两年内，房企融资渠道持续收缩。如今，房企似乎又回到了四处找钱的时代，找到成本可承受的资金的房企，或许能够把握市场机会，寻求投资机遇，进而能够在接下来的竞争环境中实现规模卡位，保证未来几年经营业绩。反之，则会很快掉队。鉴于此，快速回款也已经成为房企的头等大事。据亿翰智库表示，2018年上半年，受限于行业环境，房企现金流净流入趋缓使现金收回周期变长，导致货币资金增速变缓。多数开发商已经意识到，回款慢，融资难，还债期来临，资金链承压，不解决这些困难，接下来发展规模将停滞不前，市场份额逐步萎缩，甚至迎来生存危机。

在托幼方面，日本通过三次“天使计划”扩大托幼服务，并且制定了“待机儿童零作战”计划。日本1994年实施“天使计划”，在1999年实行了“新天使计划”，2004年实行“天使计划”第三期，着力扩大托幼服务。2001年日本政府制定“待机儿童零作战”计划，2008年制定“新待机儿童零作战”计划，意图将需要进入保育所、但由于设施和人手不足等只能在家排队等待的“待机儿童”降为零。

1.3影响：劳动力萎缩，老龄化加速，人口即将见顶，人口红利消失，剩男问题严峻1）劳动力规模持续萎缩，2050年将比2018年大幅减少24%。1978年改革开放后，中国依靠庞大且年轻的劳动力资源，以及与之相关的巨大市场，快速成长为世界第二大经济体。1962-1975年第二轮婴儿潮人口是改革开放40年的建设主力，生产和储蓄多，消费少，导致储蓄率和投资率上升，储蓄超过投资部分产生贸易顺差，同时过剩的流动性和人均收入水平提高推动消费升级，经济潜在增速较高。在长期低生育率背景下，中国15-64岁劳动年龄人口比例及规模分别在2010年、2013年见顶，而日本、美国、英国的劳动年龄人口比例分别在1991、2009、2013年见顶，当时的人均收入远高于中国。2018年中国劳动年龄人口降至约9.9亿，中国就业人员总量首次出现下降。按照当前趋势，到2050年中国劳动年龄人口将在2018年的基础上再减少2.4亿至7.5亿，即减少约24%。根据2010年人口普查资料，80后、90后、00后人口分别为2.19亿、1.88亿、1.47亿，90后比80后少约3100万，00后比90后少4100万。随着劳动力供给总量持续萎缩，劳动力成本将日益上升，部分制造业已经开始并将继续向东南亚、印度等地迁移。从边际上看，中国人口红利已经结束，面临“未富先老”局面，未来储蓄率和投资率将逐渐下降，消费率将逐渐上升，经济潜在增速下滑。从绝对水平看，当前中国人口总抚养比约40%，未来一段时间仍处于人口负担相对较轻的“人口机会窗口期”（小于50%）。

一般来说，按照3倍的市盈率（PE）和20倍的市净率（PB）测算估值，是符合当前上市公司购买资产的合理水平。但从中国中期发布的预案显示，国际期货的估值水平明显高于当前的基本水平。“国际期货的估值明显偏高。现在期货牌照的市场价格也就在1亿元至1.5亿元之间，在这个基础上，测算出公司的市盈率和市净率，以此进行合理估值定价。”一位不愿具名的期货公司高管告诉《证券日报》记者。

5）女性劳动参与率高但就业权益保障不够，导致生育的机会成本高。根据国际劳工组织统计，1990-2017年中国女性劳动参与率（15岁及以上）从73.2%降至61.5%，大幅下降11.7个百分点，但在全球仍然处于较高水平。2017年全球女性劳动参与率为48.7%，美国、欧盟、日本、印度分别为55.7%、51.1%、50.5%、27.2%。与此同时，尽管中国保护女性就业权益的相关法律法规不少，但职场的性别歧视仍然较为严重，1990-2017年中国女性劳动参与率与男性的差距从11.6个百分点扩大到14.6个百分点，而全球、美国、欧盟、日本男女性的劳动参与率差距均呈缩小态势。

文章基于世界经济发展史的大背景、中国经济发展站上新历史方位的高度，着重阐述了资本市场建设与大国经济崛起、资本市场建设与经济转型升级、资本市场建设与深化改革等关系后，热情洋溢地指出，“中国经济发展已站上新的历史方位，中国资本市场也迎来新的历史机遇，步入深化改革发展的新阶段。顶层设计已明确‘建设一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场’的方向，纲举目张，一系列改革措施正揭开中国资本市场的新篇章”。